Добро пожаловать
Вход

Три ошибки стартапов. Кликбейт для пробы пера

Спасибо! Поделитесь с друзьями!

URL

Вам не понравилось видео. Спасибо за то что поделились своим мнением!

К сожалению, только зарегистрированные пользователи могут создавать списки воспроизведения.
URL


Добавлено от Admin В Новинки боевики
2 Просмотры

Описание

Три, заметные мне, ошибки начинающих стартап.

1. Делать то, что вы не любите, но считаете прибыльным. Это работает, когда у вас есть огромная куча денег и вы обладаете умением делать профитные бизнесы, но это не стартап. Это инновационное предпринимательство и это, не тот путь, с которого можно начать, в таком положении нужно ещё оказаться. Дело, которое вы любите, это то, которым вы готовы заниматься всю жизнь. Потому что будут возникать проблемы, обстоятельства, блокирующие желание, что-то делать и т. п. И из этого, вас сможет вытащить только любовь к тому, что вы делаете. Конечно, у стартапов бывают пивоты. Они возникают, например, когда стартап не до конца разбирается в проблеме, и не лучшим образом её решает. Вот любовь к своему делу, помогает разобраться в проблеме лучше. Может быть в процессе вы понимаете, что вы прекрасно работаете в какой-то индустрии, но в другой - вы работаете лучше, и она вам больше нравится. Чтобы делать стартап, должна быть одержимость идеей, только на ней получиться выехать. 
 
2. Очень сильно расстраиваться. Люди сильно расстраиваются, когда что-то не получается, а не получается много всего и сразу. Это не страх того, что не получится в будущем, а параллельная реальность, где сейчас не получилось, и конкретно это решение было не правильным. То есть, какая-то штука, стратегия не сработала, сколько-то денег потратили впустую и прочее, оно убивает желание делать. Такие вещи нужно сразу научиться принимать спокойно, как обучение. Здесь нет четких инструкций, нужно пробовать и смотреть результат, и конечно он не всегда будет удачный. Успехи тоже лучше принимать спокойно, а то сильное внимание своему успеху дезориентирует. Нужно просто стремиться к большему. 
 
3. Проблемы с делегированием. Очень много надежды на себя, иногда вполне подкрепленной, как следствие приводит к выгоранию и самоедству, что человек не может чего-то сделать. Отсутствие умения делегировать, то есть, понимание какой человек, с какой ролью справиться, а с какой нет. Не нужно сравнивать себя с каждым членом команды и обратно, нужно иметь понимание, в какой роли силен, каждый человек из команды. Делать всё самому и качественно — это не про «масштабировать», это просто невозможно. 
 
Группа YCombinator in Russian в Facebook -
Silicon Pravda каналы:
Discord (лучше)
Телеграмм -


Тайм-коды:
0:00 Как и на что я снимаю
1:24 Делай, что нравится
4:28 Стартап — это пробы и ошибки
5:50 Роли в стартапе


#SiliconPravda #Три_ошибки_стартапа #Идея_стартапа #Предприниматель #Бизнес_в_США

Написать комментарий

Комментарии

Комментариев нет.
RSS
Яндекс.Метрика